Saviez-vous que 90 % des startups échouent dans leurs trois premières années, souvent par manque de stratégie claire pour scaler ou lever des fonds ? Pourtant, des événements comme TechCrunch Disrupt 2025 offrent une opportunité unique d’apprendre des meilleurs. Du 27 au 29 octobre 2025 à San Francisco, le Builders Stage réunira des fondateurs, investisseurs et experts pour partager des tactiques concrètes et des retours d’expérience. Cet article vous plonge dans l’agenda de cet événement incontournable, avec des conseils pratiques pour booster votre startup, de la levée de fonds à la création d’une stratégie de mise sur le marché efficace.

Pourquoi Disrupt 2025 est un rendez-vous à ne pas manquer

Chaque année, TechCrunch Disrupt attire plus de 10 000 leaders tech, fondateurs et investisseurs à la recherche de la prochaine grande idée. En 2025, l’événement célèbre son 20e anniversaire avec un programme encore plus riche. Le Builders Stage se concentre sur les aspects pratiques du développement d’une startup : comment lever des fonds, optimiser son product-market fit, ou encore construire une communauté fidèle. Avec des intervenants comme Elad Gil, investisseur derrière Airbnb et Coinbase, ou Jason Citron, ex-CEO de Discord, les sessions promettent des échanges francs et des idées actionnables.

Disrupt, c’est l’endroit où les idées rencontrent les capitaux et où les fondateurs apprennent à éviter les erreurs qui tuent les startups.

– Un participant anonyme de Disrupt 2024

Lever des fonds : Les secrets des investisseurs

La levée de fonds est souvent le premier obstacle pour les fondateurs. À Disrupt 2025, plusieurs sessions décortiquent ce processus complexe, du pre-seed à la série A. Voici quelques temps forts :

• Raising Smart avec Elad Gil : Cet investisseur légendaire, qui a parié tôt sur des géants comme Stripe et Figma, partagera ses critères pour identifier les startups prometteuses. Son secret ? Une vision claire et une exécution sans faille.
• Comment pitcher en phase d’idéation : Navin Chaddha (Mayfield) et Charles Hudson (Precursor Ventures) expliqueront comment convaincre sans produit fini. L’astuce : raconter une histoire captivante et démontrer sa crédibilité.
• Les clés d’une série A en 2026 : Des VCs comme Thomas Krane (Insight Partners) révéleront les métriques qui font la différence et les erreurs à éviter pour décrocher un financement institutionnel.

Pour les fondateurs, ces sessions sont une mine d’or pour comprendre ce que recherchent les investisseurs. Par exemple, Elad Gil insiste sur l’importance de montrer une traction initiale, même minime, pour rassurer les VCs. Une startup qui peut démontrer une croissance organique, même modeste, a plus de chances d’attirer l’attention.

Scaler intelligemment : Les tactiques qui fonctionnent

Une fois les fonds levés, le vrai défi commence : scaler. Le Builders Stage propose des sessions pour transformer une idée en une entreprise pérenne. Parmi les highlights :

• Construire dans l’incertitude : Ryan Petersen, CEO de Flexport, partagera comment il a navigué dans un contexte économique volatil pour faire de sa startup un leader de la logistique mondiale.
• Créer des communautés durables : Jason Citron (Discord) et Tade Oyerinde (Campus) discuteront de l’importance de la communauté pour se démarquer. Discord, par exemple, a su fédérer des millions d’utilisateurs grâce à un produit centré sur les besoins humains.
• Atteindre le product-market fit : Rajat Bhageria (Chef Robotics) et des investisseurs comme Ann Bordetsky (NEA) expliqueront comment tester et itérer pour trouver le bon équilibre entre produit et marché.

Scaler, c’est aussi savoir s’adapter. Prenons l’exemple de Flexport : malgré des turbulences, Petersen a repositionné son entreprise en misant sur la technologie pour simplifier la logistique. Ce type de résilience est au cœur des discussions du Builders Stage.

L’intelligence artificielle : Une révolution pour les startups

L’intelligence artificielle est omniprésente dans les discussions tech, et Disrupt 2025 ne fait pas exception. Plusieurs sessions explorent comment intégrer l’IA dans les opérations ou les produits :

• Les agents IA comme premiers employés : Jaspar Carmichael-Jack (Artisan) et Sarah Franklin (Lattice) débattront de l’utilisation des agents IA pour automatiser des tâches comme les ventes ou le support client.
• Codage assisté par IA : David Cramer (Sentry) et Zach Lloyd (Warp) analyseront si les outils d’IA rendent obsolètes les ingénieurs “10x”. Spoiler : l’IA accélère le développement, mais la créativité humaine reste essentielle.

L’IA ne remplace pas les humains, elle amplifie leurs capacités. Les startups qui l’intègrent intelligemment gagnent un avantage compétitif.

– Jaspar Carmichael-Jack, Artisan

Un exemple concret ? Les startups comme Perplexity, soutenues par Elad Gil, utilisent l’IA pour proposer des solutions de recherche innovantes, prouvant que l’IA peut être un levier de différenciation.

Construire une stratégie go-to-market efficace

Un produit révolutionnaire ne sert à rien sans une stratégie de mise sur le marché (go-to-market) solide. Disrupt 2025 propose une session dédiée avec Max Altschuler (GTMfund) et Marc Manara (OpenAI), qui partageront des tactiques pour :

• Construire une équipe de vente efficace dès les premiers jours.
• Utiliser l’IA pour optimiser les campagnes marketing.
• Mesurer les métriques clés pour valider sa stratégie.

Altschuler, par exemple, insiste sur l’importance d’un message clair pour capter l’attention des clients. Une startup qui sait communiquer sa valeur dès le départ peut transformer un simple intérêt en contrat signé.

Robotique et innovation : La démo de Moxi

Un moment fort du Builders Stage sera la démonstration en direct de Moxi, le robot humanoïde de Diligent Robotics. Déployé dans les hôpitaux, Moxi gère des tâches comme les livraisons pour libérer du temps au personnel médical. Cette session explorera :

• Comment les robots interagissent avec les humains en temps réel.
• Les défis de l’intégration de la robotique dans des environnements complexes.
• Les perspectives d’avenir pour la robotique dans la santé.

Cette démo illustre comment la technologie peut résoudre des problèmes concrets, un sujet brûlant pour les startups cherchant à innover dans des secteurs traditionnels.

Silicon Valley : Toujours indispensable ?

Le débat sur l’importance de la Silicon Valley fait rage. Une session avec Anh-Tho Chuong (Lago) et David Hall (Rise of the Rest) examinera si les fondateurs doivent encore s’installer dans la Bay Area pour réussir. Les arguments clés :

• Accès aux réseaux : La Silicon Valley reste un hub pour les investisseurs et les talents.
• Décentralisation : Les opportunités de financement et de croissance sont désormais globales.
• Coût : Les loyers exorbitants et la concurrence féroce poussent certains à explorer d’autres régions.

Pour Chuong, le succès dépend moins du lieu que de la capacité à construire des relations solides avec les investisseurs, où que l’on soit.

Comment tirer parti de Disrupt 2025

Participer à TechCrunch Disrupt 2025 ne se limite pas à écouter des conférences. Voici comment maximiser votre expérience :

• Préparez votre pitch : Les investisseurs seront présents en masse. Ayez une présentation concise et percutante.
• Participez aux Q&A : Posez des questions spécifiques aux intervenants pour obtenir des conseils personnalisés.
• Networkez : Avec 10 000 participants, les opportunités de connexions sont infinies. Prévoyez des cartes de visite et un pitch d’ascenseur.

Inscrivez-vous avant le 26 septembre pour bénéficier de tarifs préférentiels et économiser jusqu’à 668 $. Ne manquez pas cette chance de booster votre startup !

Conclusion : Un tremplin pour votre startup

TechCrunch Disrupt 2025 est bien plus qu’une conférence : c’est un accélérateur de croissance pour les startups. Que vous cherchiez à lever des fonds, à affiner votre go-to-market, ou à intégrer l’IA et la robotique dans votre stratégie, le Builders Stage offre des outils concrets et des inspirations directes des leaders de la tech. En participant, vous ne vous contentez pas d’assister à un événement : vous investissez dans l’avenir de votre entreprise.