Imaginez pouvoir explorer des dizaines de variations créatives d’une même idée publicitaire en quelques minutes seulement, sans jongler entre cinq logiciels différents. C’est exactement la promesse que tient Flora, cette jeune pousse qui vient de lever 42 millions de dollars et qui fait déjà trembler les géants du design numérique. À l’heure où l’intelligence artificielle redéfinit les workflows créatifs, Flora ne se contente pas d’ajouter un bouton “générer” : elle repense entièrement la manière dont les créatifs construisent leurs idées.
Le 27 janvier 2026, l’annonce est tombée comme une évidence dans un écosystème saturé d’outils IA : Flora passe en Series A avec un ticket impressionnant mené par Redpoint Ventures. Mais au-delà du chiffre, c’est surtout la philosophie derrière l’outil qui interpelle les marketeurs, les directeurs artistiques et les fondateurs de startups tech.
Pourquoi le design a besoin d’une nouvelle interface à l’ère de l’IA générative
Depuis l’explosion de Midjourney, Stable Diffusion puis des modèles vidéo comme Runway ou Kling, les créatifs ont pris l’habitude de générer des visuels en un prompt. Pourtant, le processus reste chaotique : on copie-colle des prompts, on sauvegarde des dizaines de versions sur son bureau, on compare maladroitement dans des dossiers mal nommés… Résultat ? Beaucoup de temps perdu et une frustration croissante.
Weber Wong, le fondateur de Flora, l’a parfaitement résumé :
« Si le paradigme de l’informatique personnelle était centré sur le contrôle pixel par pixel, le paradigme de la génération par IA doit permettre de concevoir l’ensemble du flux créatif en un seul écran. »
– Weber Wong, CEO & Founder de Flora
C’est là que l’approche node-based entre en jeu. Au lieu d’une timeline linéaire ou d’un document unique comme sur Figma ou Photoshop, Flora propose un canvas infini où chaque nœud représente une étape, une variation, une génération ou une modification. Vous branchez un prompt texte sur une image de référence, vous générez plusieurs outputs, puis vous branchez d’autres prompts pour faire évoluer uniquement certaines branches. Le tout reste visuellement organisé et traçable.
Pour les équipes marketing qui doivent produire rapidement des déclinaisons de campagnes (format carré Instagram, story verticale, bannière display, miniature YouTube…), cette logique représente un gain de temps colossal.
Un outil déjà adopté par des références prestigieuses
Flora n’est pas qu’un joli prototype. Parmi ses utilisateurs actifs figurent déjà :
- les équipes design d’Alibaba
- la fintech Brex
- l’agence légendaire Pentagram
- le studio de cinéma Lionsgate
Ces noms ne sont pas anodins. Ils montrent que l’outil sort du cadre “early adopter geek” pour pénétrer des environnements où la qualité et la rapidité sont critiques. Pentagram, par exemple, utilise des workflows extrêmement sophistiqués ; si eux adoptent Flora, c’est que l’interface parvient à concilier puissance et simplicité.
Comment fonctionne concrètement le workflow Flora ?
Prenons un cas marketing très concret : la création d’une série de vidéos promotionnelles pour lancer un nouveau produit SaaS.
Étape 1 — Vous uploadez le logo animé du produit + trois captures d’écran + une courte description du message clé.
Étape 2 — Vous créez un premier nœud “Concept vidéo” avec un prompt du type : “Vidéo dynamique 15 secondes style cyberpunk minimaliste, couleurs néon bleu et violet, voix off masculine confiante”.
Étape 3 — Flora génère 4 variantes. Vous en sélectionnez une qui vous plaît particulièrement et vous la “branchez” comme nœud parent.
Étape 4 — Vous créez trois branches enfants :
- variante pastel et douce pour audience féminine 25-35 ans
- variante ultra-rapide et nerveuse pour TikTok / Reels
- variante corporate sobre pour LinkedIn
Chaque branche hérite automatiquement des éléments du nœud parent (logo, couleurs principales, typo…) tout en appliquant les nouveaux paramètres. Vous comparez les trois rendus côte à côte, vous ajustez les prompts, vous régénérez… le tout sans jamais perdre la vue d’ensemble.
Cette logique arborescente est ce qui différencie le plus Flora des outils traditionnels ou même des interfaces “prompt + gallery” de type Midjourney ou Leonardo.Ai.
Le positionnement prix : accessible mais pensé pour les pros
Flora a choisi une grille tarifaire progressive :
- Plan individuel : 16 $/mois (facturé annuellement)
- Plans agences & équipes : tarifs sur mesure
- Plans enterprise : fonctionnalités collaboration avancées + support dédié
À titre de comparaison, Figma Professional est à 12 $/utilisateur/mois et Adobe Creative Cloud à environ 60 $/mois. Flora se place donc dans une zone intermédiaire, justifiée par la valeur ajoutée IA et la productivité qu’elle génère.
Les ambitions post-levée : enterprise et contrôle créatif renforcé
Avec ces 42 millions en poche (52 M$ au total depuis la création), l’équipe de 25 personnes prévoit :
- de doubler voire tripler les effectifs d’ici fin 2026
- d’investir massivement dans l’équipe sales enterprise
- d’ajouter des contrôles créatifs fins (masques, retouches locales, keyframe manuels…)
- d’intégrer des fonctionnalités d’édition traditionnelle pour réduire le besoin de switcher vers Photoshop ou After Effects
- de renforcer le marketing produit pour éduquer le marché
Weber Wong insiste particulièrement sur ce dernier point : selon lui, le principal frein à l’adoption massive n’est pas la technologie, mais le manque de formation des créatifs aux nouveaux paradigmes.
Un marché en pleine consolidation
Flora arrive dans un secteur qui bouge à toute vitesse. Quelques exemples récents :
- OpenAI rachète Visual Electric (octobre 2025)
- Figma acquiert Weavy, un autre éditeur node-based
- Krea lève 83 M$ en avril 2025 sur un concept similaire
Ces mouvements montrent que les gros acteurs historiques (Adobe, Figma, Canva) et les pure-players IA se livrent une course effrénée pour devenir le “nouveau Photoshop” de l’ère générative. Flora parie sur l’interface node-based comme différenciant majeur.
Qu’est-ce que cela change pour les marketeurs et les startups ?
Pour une startup en phase de growth avec un budget marketing limité :
- plus besoin d’une armée de motion designers pour tester 15 versions de pub vidéo
- possibilité de produire des assets ultra-personnalisés par segment d’audience
- gain de temps énorme sur la phase d’idéation et de A/B testing créatif
- meilleure traçabilité des décisions créatives (très utile en rétrospective campagne)
Pour les agences :
- marge supplémentaire sur les projets grâce à la rapidité d’exécution
- capacité à présenter plus d’options au client dès le premier round
- positionnement “IA-first” valorisant auprès des annonceurs
Les investisseurs croient au potentiel multi-industries
Alex Bard, partner chez Redpoint, ne cache pas son enthousiasme :
« Flora fait pour le processus créatif global ce que Figma a fait pour le design produit : démocratiser, rendre collaboratif et accessible. »
– Alex Bard, Redpoint Ventures
Il cite notamment les secteurs de la mode, de la publicité, de la photographie et du branding comme marchés adressables prioritaires. Et avec des investisseurs comme Guillermo Rauch (Vercel), Justin Kan (Twitch), Emery Wells (Frame.io) ou encore Gabe Whaley (MSCHF), on sent que l’écosystème tech & créatif croit dur comme fer à cette vision.
Vers un futur où l’IA ne remplace pas le designer… mais son outil principal
La grande peur de beaucoup de créatifs reste la substitution par l’IA. Flora propose une autre lecture : l’IA ne remplace pas l’humain, elle multiplie exponentiellement sa capacité d’exploration. Au lieu de passer trois jours à réaliser trois concepts, le directeur artistique peut en explorer trente en trois heures, puis passer le temps restant à fignoler les meilleurs.
C’est exactement ce dont ont besoin les entreprises en 2026 : produire plus de contenu, plus vite, plus personnalisé, tout en gardant une cohérence de marque irréprochable. Flora ne prétend pas être la solution miracle pour tous les cas d’usage, mais elle pose une pierre sérieuse dans l’édifice du “creative workflow 2.0”.
Reste maintenant à voir si l’équipe parviendra à tenir ses promesses d’intégration de contrôles traditionnels et d’adoption massive. Une chose est sûre : avec 42 millions frais et un produit déjà utilisé par des références mondiales, Flora fait désormais partie des noms à surveiller de très près en 2026.
Et vous, commencez-vous déjà à intégrer des outils node-based et IA dans vos workflows marketing ?
