Imaginez une plateforme qui a accompagné des millions de créateurs depuis plus de vingt ans, devenue un symbole de qualité vidéo loin du chaos algorithmique de YouTube. Et puis, du jour au lendemain, des centaines de salariés apprennent par email ou par LinkedIn qu’ils ne font plus partie de l’aventure. C’est exactement ce qui se passe actuellement chez Vimeo, quelques mois seulement après son rachat par le groupe italien Bending Spoons. Dans un secteur tech où les acquisitions se multiplient à vitesse grand V, cet épisode soulève des questions brûlantes pour les entrepreneurs, marketeurs et créateurs de contenu : que reste-t-il vraiment d’une marque quand un nouvel actionnaire décide de tout restructurer ?
Le 22 janvier 2026, l’information tombe comme un couperet : Vimeo entame une vague de licenciements qui toucherait une large portion de ses effectifs mondiaux. Pour les observateurs du marché de la vidéo en ligne, ce n’est pas vraiment une surprise. Mais pour les équipes qui ont porté la vision de Vimeo ces dernières années, c’est un choc violent. Explorons ensemble les dessous de cette opération, ses implications business et ce que cela nous apprend sur l’évolution du paysage technologique en 2026.
Le rachat de Vimeo par Bending Spoons : un deal à 1,38 milliard qui change tout
En 2025, Bending Spoons finalise l’acquisition totale de Vimeo pour la somme rondelette de 1,38 milliard de dollars en cash. À première vue, l’opération semble logique : d’un côté un conglomérat italien qui collectionne les applications et services numériques grand public (Evernote, Meetup, WeTransfer…), de l’autre une plateforme vidéo premium qui peine à trouver son modèle économique rentable face à la domination écrasante de YouTube et TikTok.
Mais derrière les communiqués polis, la réalité est souvent plus brutale. Bending Spoons est connu pour son approche très cost-cutting après acquisition. L’entreprise milanaise ne cache pas son objectif : rationaliser rapidement les coûts, recentrer sur les produits les plus rentables et maximiser le retour sur investissement. Vimeo, malgré ses innovations récentes en intelligence artificielle, n’échappe pas à cette logique implacable.
« Avec une large portion de l’entreprise, j’ai été impacté par ces licenciements. »
– Ancien VP Global Brand & Creative de Vimeo sur LinkedIn
Cette phrase, publiée par un dirigeant respecté, résume à elle seule le sentiment général : ce n’est pas une simple restructuration, c’est un véritable reset stratégique.
Vimeo avant le rachat : une quête incessante de différenciation
Depuis sa création en 2004, Vimeo s’est positionné comme la plateforme des créateurs exigeants : vidéastes indépendants, agences créatives, réalisateurs de courts-métrages, entreprises qui veulent un player vidéo propre et sans publicité intrusive. Contrairement à YouTube, pas d’algorithme qui pousse du contenu sensationnaliste à outrance, pas de recommandations douteuses. Vimeo, c’était la qualité avant tout.
Mais cette noblesse d’intention a un prix : des revenus publicitaires quasi inexistants et une dépendance forte aux abonnements premium (Vimeo OTT, Vimeo Enterprise, etc.). Face à la croissance explosive des plateformes courtes (TikTok, Reels, Shorts), Vimeo a dû se réinventer. Le virage majeur ? L’intelligence artificielle.
- Outils de montage automatique assistés par IA
- Génération de scripts et storyboards via prompts texte
- Amélioration automatique de la colorimétrie et du son
- Connexion directe entre contenu créatif et workflows IA
En 2023-2025, Vimeo mise gros sur ces fonctionnalités pour séduire les créateurs professionnels et les agences marketing qui cherchent à produire plus vite et moins cher. Ironie du sort : ces mêmes outils IA, censés sauver l’entreprise, n’auront pas suffi à éviter la vague de licenciements post-rachat.
Bending Spoons : l’art de collectionner et rationaliser
Le groupe italien est devenu en quelques années l’un des acteurs les plus agressifs du marché des acquisitions de logiciels grand public. Parmi ses trophées récents :
- Evernote – l’emblématique application de prise de notes
- Meetup – la plateforme historique des événements locaux
- WeTransfer – le service d’envoi de gros fichiers
À chaque fois, le schéma est similaire : rachat → réduction rapide des coûts (souvent via licenciements) → recentrage sur les fonctionnalités payantes les plus rentables → tentative de monétisation accrue. Cette stratégie fonctionne financièrement pour Bending Spoons, mais elle laisse parfois des communautés d’utilisateurs et des salariés sur le carreau.
Dans le cas de Vimeo, plusieurs experts du secteur estiment que l’objectif est double :
- Réduire la masse salariale pour améliorer les marges rapidement
- Intégrer certaines technologies IA de Vimeo dans d’autres produits du portefeuille Bending Spoons
- Éventuellement pivoter Vimeo vers un positionnement plus B2B / enterprise
Les conséquences pour les créateurs et marketeurs
Pour les agences de communication digitale et les créateurs indépendants qui utilisaient Vimeo comme alternative premium à YouTube, cette vague de licenciements pose plusieurs problèmes concrets :
- Stabilité du service : quand une équipe technique et produit est fortement réduite, les bugs peuvent s’accumuler et les nouvelles fonctionnalités ralentir.
- Évolution des outils IA : les innovations récentes risquent d’être gelées ou déprioritisées au profit de la rentabilité immédiate.
- Confiance à long terme : plusieurs créateurs annoncent déjà qu’ils migrent vers d’autres solutions (Wistia, Cloudinary, même YouTube Premium pour les entreprises).
Du côté des marketeurs qui intègrent des vidéos Vimeo dans leurs campagnes (landing pages, email marketing, publicités), la question de la fiabilité à moyen terme se pose sérieusement. Une plateforme en pleine restructuration peut-elle rester un partenaire stratégique fiable ?
Que nous apprend cette affaire sur le marché tech en 2026 ?
Ce nouvel épisode s’inscrit dans une tendance plus large :
- Les valorisations tech ont chuté depuis 2022-2023 → les acquéreurs exigent un retour sur investissement très rapide
- Les pure players vidéo peinent à rentabiliser face aux géants qui subventionnent leurs offres vidéo (Meta, Google, ByteDance)
- L’IA est vue comme LA solution miracle, mais elle coûte cher à développer et à maintenir
- Les conglomérats « roll-up » comme Bending Spoons se multiplient et appliquent des méthodes très financières
Pour les fondateurs de startups qui envisagent une exit, l’histoire de Vimeo est un rappel sans concession : vendre à un acteur financier peut offrir une belle valorisation papier, mais rarement la pérennité de la vision originelle.
Quelles alternatives pour les créateurs exigeants ?
Si Vimeo venait à perdre de sa superbe, voici quelques pistes sérieuses en 2026 :
- Wistia – positionnement B2B très fort, player personnalisable, analytics avancés
- Cloudinary – excellente gestion média + vidéo, très orienté développeurs et scale
- Mux – infrastructure vidéo moderne, API-first, très apprécié des tech startups
- Self-hosting avancé avec Bunny.net + HLS + player custom (solution la plus souveraine mais technique)
- YouTube + memberships / sponsoring pour ceux qui acceptent le trade-off visibilité vs contrôle
Chaque solution a ses forces et faiblesses, mais l’essentiel reste le même : diversifier ses hébergeurs vidéo et ne jamais mettre tous ses œufs dans le même panier.
Conclusion : la fin d’une ère ou un mal nécessaire ?
Les licenciements chez Vimeo ne sont pas qu’une simple actualité RH. Ils traduisent les tensions structurelles d’un marché vidéo saturé, dominé par quelques géants et où la marge de manœuvre des acteurs indépendants se réduit comme peau de chagrin. Pour les entrepreneurs tech et les créateurs, c’est un signal clair : la consolidation s’accélère, les logiques purement financières prennent le dessus, et même les plus belles histoires peuvent être réécrites du jour au lendemain.
Reste à savoir si Bending Spoons parviendra à transformer Vimeo en une machine à cash discrète mais rentable, ou si la plateforme historique finira diluée dans un portefeuille déjà bien fourni. Une chose est sûre : dans le monde de la tech en 2026, plus rien n’est éternel, pas même les plateformes qui ont bercé notre créativité pendant deux décennies.
Et vous, utilisez-vous encore Vimeo au quotidien ? Allez-vous changer de solution suite à ces annonces ? Partagez votre expérience en commentaire, cela intéresse énormément la communauté des créateurs et marketeurs digitaux.
