Dénicher le partenaire idéal pour développer votre logiciel médical peut sembler un véritable parcours du combattant. Entre les innombrables options qui s’offrent à vous et les promesses alléchantes de chaque entreprise, comment s’y retrouver ? Suivez notre guide en 7 étapes pour faire le tri et trouver la perle rare qui saura répondre à vos besoins… et même les dépasser !
1. Établissez votre short-list
Pour débuter votre quête du partenaire parfait, commencez par dresser une liste d’entreprises prometteuses. Scrutez les plateformes réputées comme Clutch, ITFirms, GoodFirms ou encore Glassdoor. Et n’hésitez pas à explorer toutes les pistes : local, nearshore, offshore… Saviez-vous qu’externaliser ses besoins IT permettait en moyenne 30% d’économies ? De quoi vous donner envie de regarder au-delà des frontières !
2. Passez au crible leur expertise santé
Une fois votre liste établie, il est temps de passer au peigne fin l’expérience de chaque entreprise dans le secteur de la santé. DME, télémédecine, applications mobiles, monitoring patients… assurez-vous qu’elles ont les compétences requises, avec à la clé des études de cas détaillées et des témoignages clients pour en attester. Un portfolio fourni sera votre meilleur allié !
3. Évaluez leurs compétences techniques
Au-delà de l’expertise santé, votre équipe de développement doit aussi maîtriser les dernières technologies et langages de programmation. Mais ce n’est pas tout : une connaissance pointue des normes et réglementations comme HIPAA, GDPR ou HL7 est indispensable. Ce premier tri vous permettra de resserrer votre short-list aux entreprises les plus qualifiées.
4. Creusez leur maîtrise réglementaire
Justement, parlons conformité ! Dans l’univers ultra-réglementé de la santé, c’est un incontournable. Mettez les entreprises restantes sur le grill en les interrogeant sur leur expérience en la matière. Demandez des exemples concrets de projets où elles ont brillé par leur gestion de la conformité. Car ici, pas question de laisser place à l’approximation !
Les dépenses liées à la non-conformité sont 2,71 fois supérieures aux coûts de mise en conformité.
5. Décortiquez leur méthodologie projet
Si vos prétendants ont passé ces premières étapes avec succès, il est temps de vous plonger dans leur méthodologie de développement. Agile, Scrum ou autre, peu importe… L’essentiel est qu’elle favorise le développement itératif, le feedback régulier et l’amélioration continue. De quoi poser des bases solides pour une collaboration sereine et fructueuse !
6. Jaugez leurs talents de communication
Vient ensuite l’heure de juger leurs compétences en communication. Car pour un projet réussi, rien de tel qu’un partenaire proactif, clair et à l’écoute ! Lors de vos premiers échanges, observez leur réactivité et la qualité de leurs réponses. C’est un excellent indicateur de la façon dont ils géreront les mises à jour et les éventuels défis.
La mauvaise communication est responsable de l’échec de 33% des projets.
– Project Management Institute
7. Passez au crible le support post-lancement
Enfin, n’oubliez pas de vous renseigner sur leurs services après le lancement de votre logiciel. Car le travail est loin d’être terminé une fois votre solution déployée ! Mises à jour, maintenance, résolution des bugs… Votre partenaire doit pouvoir assurer un support technique de qualité sur le long terme. Un incontournable pour garantir la pérennité de votre logiciel.
En suivant ces 7 étapes, vous mettez toutes les chances de votre côté pour dénicher un partenaire de développement logiciel médical fiable et compétent. Certes, cela demande un certain investissement au départ. Mais croyez-nous, le jeu en vaut la chandelle ! Car en confiant votre projet à une équipe experte, vous vous assurez une intégration en douceur, une conformité sans faille et un support sans accroc. De quoi aborder l’avenir de votre logiciel médical en toute sérénité !
