Dans un contexte économique en perpétuelle évolution, plusieurs grandes entreprises technologiques font actuellement face à des restructurations d’envergure. Récemment, Automattic, Dropbox et Visa ont annoncé des coupes significatives dans leurs effectifs, révélant ainsi les défis stratégiques auxquels elles sont confrontées. Ces réorganisations massives témoignent de la nécessité pour ces acteurs majeurs de s’adapter aux nouvelles réalités du marché afin d’assurer leur pérennité.
Automattic : Un conflit interne qui impacte l’effectif
Le mois dernier, Matt Mullenweg, co-créateur de WordPress et dirigeant d’Automattic, a proposé deux offres de départ à ses salariés suite à un conflit juridique et commercial l’opposant à son concurrent WP Engine. Depuis le début de ce différend, l’effectif de l’entreprise est passé de 1900 à environ 1700 employés, malgré l’embauche de 26 nouvelles personnes en parallèle.
Ce conflit tire son origine de désaccords sur l’utilisation des serveurs et des pratiques commerciales jugées déloyales par Automattic. Face à cette situation tendue, certains observateurs estiment qu’un retrait de Mullenweg de la fondation WordPress pourrait apaiser les tensions, même si ce dernier a évoqué la possibilité de créer un fork (version dérivée) de la plateforme pour instaurer une nouvelle gouvernance.
Les tensions entre Automattic et WP Engine continuent d’exacerber l’incertitude au sein de l’entreprise, avec des conséquences potentielles importantes selon l’évolution du procès en cours.
Dropbox : Une transition douloureuse mais nécessaire
De son côté, Dropbox traverse également une phase de transformation profonde. Son CEO Drew Houston a récemment annoncé le licenciement de 20% de ses effectifs, soit 528 employés. Cette décision intervient alors que l’entreprise atteint une certaine maturité dans son activité historique de stockage et de partage de fichiers en ligne, et cherche à se réinventer pour saisir de nouvelles opportunités de croissance.
Selon Houston, la structure interne de Dropbox était devenue trop complexe, rendant cette réorganisation inévitable pour rester compétitif. Parmi les initiatives récentes pour diversifier ses activités, on peut citer le lancement en 2023 de Dash for Business, une solution de recherche pour entreprise utilisant l’intelligence artificielle générative.
- Dropbox continue de bénéficier d’une légère augmentation de ses revenus annuels
- Mais la concurrence féroce et l’évolution technologique poussent l’entreprise à prendre des décisions difficiles
- L’objectif est de garantir sa survie et son succès sur le long terme
Visa : Un plan de rationalisation à l’échelle mondiale
Le géant des solutions de paiement Visa a lui aussi annoncé une réduction significative de ses effectifs, avec 1400 postes supprimés d’ici fin 2024, dont environ 1000 dans les métiers technologiques et numériques. Ces coupes toucheront principalement les rôles liés aux ventes aux marchands et aux partenariats digitaux internationaux.
Un porte-parole de Visa a déclaré que l’entreprise évolue en permanence pour mieux servir ses clients et soutenir sa croissance, ce qui peut nécessiter l’élimination de certains postes. Le groupe anticipe toutefois une augmentation globale de ses embauches au fil des ans malgré ces réductions temporaires.
Cette annonce s’inscrit dans un contexte plus large où les principales banques mondiales ont supprimé plus de 60 000 emplois en 2023, les banques d’investissement ayant subi leur deuxième année consécutive de baisse des frais en raison du ralentissement des investissements et des introductions en bourse.
S’adapter pour renforcer sa résilience et stimuler une croissance durable
À travers ces vagues de licenciements, Automattic, Dropbox et Visa démontrent qu’aucune entreprise, même parmi les plus établies, n’est à l’abri des bouleversements induits par un environnement en constante mutation. Face aux défis concurrentiels, technologiques et réglementaires, elles doivent faire preuve d’agilité et parfois prendre des décisions douloureuses.
Cependant, ces phases de transition peuvent aussi être l’occasion de repenser son modèle, de gagner en efficience et de se recentrer sur ses priorités stratégiques. En rationalisant leurs effectifs et en investissant dans des domaines porteurs comme l’IA, ces acteurs espèrent retrouver un nouveau souffle et poser les bases d’une croissance plus résiliente et durable.
- Faire preuve d’agilité et de flexibilité pour s’adapter aux nouvelles réalités
- Se recentrer sur ses forces et ses priorités stratégiques
- Investir dans des relais de croissance et des technologies d’avenir comme l’IA
- Rationaliser son organisation pour gagner en performance
- Construire les fondations d’un développement plus pérenne
Bien qu’elles traversent une zone de turbulences, ces entreprises disposent encore de solides atouts pour rebondir et réussir leur mue. Tout l’enjeu sera de trouver le bon équilibre entre continuité et renouvellement, en capitalisant sur leurs acquis tout en se projetant dans un futur plein de promesses, mais aussi d’incertitudes. À n’en pas douter, leur capacité d’adaptation sera la clé pour transformer l’essai et écrire une nouvelle page de leur histoire.
