Alors que de plus en plus d’entreprises adoptent des modèles de travail hybrides ou entièrement à distance, il est crucial d’examiner l’impact de ces arrangements sur le bien-être et l’engagement des employés. Une récente enquête menée par Gallup et Workhuman apporte un éclairage intéressant sur les réalités complexes et les bénéfices potentiels du télétravail pour les travailleurs américains.
La flexibilité du lieu de travail, un atout majeur pour l’équilibre vie pro-perso
L’étude révèle que la flexibilité dans la localisation du travail est perçue comme un avantage significatif par une large majorité d’employés. Selon Gallup, 76% des travailleurs hybrides à plein temps aux États-Unis citent l’amélioration de l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle comme principal bénéfice. Ce sentiment est encore plus marqué chez les télétravailleurs à 100%, avec 85% qui mettent en avant cet équilibre optimisé.
Malgré ces avantages apparents, des nuances subsistent. Un sondage Gallup mené en mai 2024 auprès de 21 543 employés américains montre qu’une majorité de travailleurs sur site ayant la possibilité de travailler à distance préfèreraient un arrangement hybride. Seuls 28% aspirent à un télétravail à temps plein.
Un engagement et un bien-être accrus en mode hybride et à distance
Au-delà de l’équilibre vie pro-perso, l’enquête indique que les employés en télétravail ou en mode hybride sont beaucoup plus engagés que leurs homologues sur site. L’étude d’avril 2024, menée auprès de 4 439 employés américains, identifie plusieurs leviers que les entreprises peuvent actionner pour améliorer le bien-être, quelle que soit la configuration de travail :
- Définir clairement les attentes vis-à-vis des employés
- Fixer des objectifs réalistes en collaboration avec les équipes
- Maintenir une communication régulière et transparente
Les chercheurs notent cependant que cette clarté des attentes a diminué ces cinq dernières années, en particulier pour les employés hybrides et à distance. Pourtant, elle s’avère cruciale pour éviter stress, burnout et difficultés à concilier responsabilités professionnelles et personnelles.
Sans délimitations ni objectifs clairs, même les employés très performants peuvent ressentir une pression continue à travailler au-delà de leurs capacités, ce qui compromet leur bien-être général.
– Gallup et Workhuman
Vers un futur du travail centré sur le bien-être des employés
Alors que les organisations s’adaptent au paysage changeant du travail moderne, intégrer des pratiques favorables au bien-être devient un impératif. Si le télétravail offre de réelles opportunités d’améliorer l’équilibre vie pro-perso, des défis subsistent pour en optimiser les bénéfices :
- Clarifier et communiquer régulièrement les attentes
- Impliquer les employés dans la définition d’objectifs réalistes
- Cultiver un leadership bienveillant et un soutien managérial constant
- Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des équipes
Les entreprises qui réussiront à naviguer efficacement dans ce nouveau paradigme seront les mieux placées pour attirer et fidéliser des collaborateurs plus heureux, engagés et productifs. L’avenir appartient aux organisations qui sauront placer le bien-être des employés au cœur de leur stratégie, tout en embrassant la flexibilité offerte par les modes de travail hybrides et à distance.
