Et si construire un modèle d’intelligence artificielle de A à Z n’était pas la meilleure stratégie pour votre entreprise ? Lors de la conférence HumanX AI à Las Vegas, le 10 mars 2025, Jason Warner, PDG et cofondateur de Poolside, a lâché une bombe qui a secoué l’audience. Pour lui, la grande majorité des sociétés qui se lancent dans la création de modèles IA de base – ces fondations technologiques qui alimentent des systèmes comme ChatGPT ou Grok – feraient mieux de revoir leurs priorités. Pourquoi ? Parce que cette ambition demande des ressources colossales, une vision claire et une conviction que l’intelligence est aussi cruciale que l’électricité. Alors, est-ce vraiment pertinent pour votre startup ou votre PME ? Plongeons dans cette réflexion captivante qui mêle stratégie, technologie et business.

Une Question de Priorités Stratégiques

Jason Warner n’y va pas par quatre chemins. Selon lui, développer un modèle IA de base n’est pas une simple ligne sur un plan stratégique : c’est une mission qui doit transcender l’entreprise. Lors de son intervention, il a comparé cette quête à une révolution comparable à l’invention de l’imprimerie ou à une transformation profonde de l’humanité. Mais soyons honnêtes : combien d’entreprises ont les moyens ou la vocation de viser aussi haut ? Pour Warner, si vous ne considérez pas l’intelligence artificielle comme le cœur battant de votre modèle économique, mieux vaut laisser ce terrain aux géants.

Imaginez un instant : construire un modèle de base, c’est comme bâtir une centrale électrique alors que vous pourriez simplement brancher vos appareils sur le réseau existant. Poolside, par exemple, ne se contente pas de rêver petit. L’entreprise, fondée en 2023 à San Francisco, vise carrément l’AGI (intelligence artificielle générale) à travers le développement logiciel. Une ambition qui justifie leur approche. Mais pour une startup lambda ou une PME, est-ce vraiment nécessaire ?

Les Modèles de Base : un Luxe Réservé à Quelques-uns

Warner insiste sur un point clé : créer un modèle IA de base demande une vision extrême. D’un côté, il y a ceux qui voient cela comme une machine à cash, un investissement qui peut rapporter des milliards. De l’autre, ceux qui veulent redéfinir le futur de l’humanité. Mais si votre objectif se limite à lever des fonds auprès de VCs ou à suivre une tendance, vous risquez de perdre votre temps – et votre argent.

« Si vous ne pensez pas que l’intelligence est la ressource la plus précieuse au monde, ne construisez pas de modèle de base. »

– Jason Warner, PDG de Poolside

Pour les entreprises plus modestes, Warner propose une alternative pragmatique : s’appuyer sur des modèles existants et développer des applications spécifiques. Pourquoi réinventer la roue quand des acteurs comme OpenAI ou xAI ont déjà posé les fondations ? Envelopper un modèle existant dans une solution adaptée à votre marché peut être bien plus rentable et rapide.

Un Produit Complet, Pas Juste une Technologie

Attention, même pour ceux qui se lancent dans l’aventure des modèles de base, Warner met en garde : un modèle seul ne suffit pas. À mesure que le secteur devient hypercompétitif, il faut proposer un produit fini, pas juste une technologie brute. Chez Poolside, par exemple, le modèle IA n’est qu’une brique d’une plateforme plus large dédiée au développement logiciel. L’idée ? Offrir une valeur tangible aux utilisateurs, pas seulement une prouesse technique.

Cette approche fait écho à une tendance plus large dans le monde des startups technologiques. Les investisseurs et les clients veulent des solutions concrètes, pas des promesses abstraites. Warner illustre cela en expliquant pourquoi Poolside s’attaque à des secteurs exigeants comme la défense ou les partenariats avec le gouvernement. Ces environnements complexes nécessitent des outils robustes, pas juste des prototypes.

Poolside : un Cas d’École à Décrypter

Fondée par Jason Warner, ancien CTO de GitHub, et Eiso Kant, entrepreneur en série, Poolside incarne cette ambition démesurée. Avec plus de 620 millions de dollars levés en capital-risque et une valorisation de 3 milliards de dollars, l’entreprise ne joue pas dans la cour des petits. Mais ce qui frappe, c’est sa stratégie : combiner un modèle IA de pointe avec des applications pratiques, notamment dans le développement logiciel.

Leur objectif ? Rien de moins que l’AGI, cette intelligence artificielle capable de rivaliser avec l’esprit humain. Pourtant, Warner reste lucide : même une telle quête doit s’accompagner d’un produit accessible. C’est pourquoi Poolside prévoit de lancer une application grand public, en plus de ses projets dans des secteurs plus niches comme la défense.

• Vision : viser l’AGI à travers le logiciel.
• Stratégie : combiner modèle IA et applications concrètes.
• Ambition : s’attaquer à des marchés complexes comme la défense.

Et Votre Entreprise dans Tout Ça ?

Alors, que retenir pour votre propre business ? Si vous dirigez une startup ou une PME dans le marketing, la tech ou même la crypto, cette réflexion de Warner est une invitation à faire le point. Développer un modèle IA de base peut sembler séduisant – surtout avec les levées de fonds impressionnantes qu’on voit dans le secteur – mais est-ce vraiment aligné avec vos ressources et vos objectifs ?

Pour la plupart, la réponse est non. Mieux vaut capitaliser sur des outils existants et investir dans une application qui répond à un besoin précis. Prenons l’exemple d’une agence de communication digitale : plutôt que de créer un modèle IA from scratch, pourquoi ne pas utiliser une API comme celle de xAI pour automatiser des tâches comme l’analyse de données ou la génération de contenu ?

Les Défis d’un Marché Ultra-Compétitif

Le paysage de l’IA évolue à une vitesse folle. Avec des acteurs comme DeepSeek, qui refuse encore les fonds VC pour garder son indépendance, ou Cursor, qui lève 100 millions en quatre mois, la compétition est rude. Pour Warner, ceux qui veulent jouer dans la cour des grands doivent viser les environnements les plus exigeants. « Si vous allez tout donner, donnez tout », résume-t-il.

Cette philosophie explique pourquoi Poolside ne se contente pas de solutions simples. Travailler avec le gouvernement ou la défense, c’est relever des défis techniques et éthiques majeurs. Mais pour une entreprise plus classique, cette course à l’excellence peut sembler hors de portée – et c’est OK.

Une Leçon pour les Marketeurs et Entrepreneurs

Si vous évoluez dans le marketing digital ou la tech, le message de Warner est une piqûre de rappel. L’IA est un outil puissant, mais elle ne doit pas devenir une fin en soi. Votre valeur ajoutée réside dans la manière dont vous l’exploitez pour résoudre des problèmes concrets. Que ce soit pour optimiser une campagne, analyser des données ou améliorer l’expérience client, les modèles existants sont souvent suffisants.

Et si vous rêvez quand même de créer votre propre modèle ? Assurez-vous d’avoir une vision claire, des ressources solides et un marché prêt à vous suivre. Sinon, vous risquez de vous perdre dans un océan de concurrence.

Conclusion : Réfléchir Avant de Plonger

En écoutant Jason Warner, une chose est claire : l’IA est un domaine où les demi-mesures n’ont pas leur place. Soit vous visez les étoiles avec une stratégie implacable, soit vous restez pragmatique et tirez parti de ce qui existe déjà. Pour les startups, PME et marketeurs qui lisent ces lignes, c’est une invitation à réfléchir : où voulez-vous vraiment aller ? Et surtout, avez-vous les moyens de vos ambitions ?

Poolside, avec ses 3 milliards de valorisation et son audace, montre qu’il est possible de voir grand. Mais pour la majorité d’entre nous, la vraie victoire réside dans l’art d’utiliser l’IA comme un levier, pas comme un fardeau. Alors, prêt à repenser votre stratégie ?