Dans un paysage technologique en constante évolution, l’Inde se démarque comme un acteur clé, avec des entreprises innovantes qui repoussent les limites de l’accessibilité et de la connectivité. Parmi elles, Reliance Jio, sous la direction de l’homme le plus riche d’Inde, Mukesh Ambani, vient de lancer une offensive audacieuse pour séduire les centaines de millions d’utilisateurs encore dépendants des réseaux 2G plus lents.
JioBharat V3 et V4 : Des téléphones 4G à prix cassé
Jio Platforms, bras numérique de Reliance, a dévoilé deux nouveaux téléphones compatibles 4G : les JioBharat V3 et JioBharat V4. Successeurs du modèle JioBharat de l’année dernière, ces appareils offrent un accès à la télévision en direct, à la musique et au streaming vidéo, ainsi que la possibilité d’effectuer des paiements numériques. Le tout pour un prix défiant toute concurrence de seulement 1099 roupies, soit environ 13$.
Bien que leurs caractéristiques techniques soient modestes, avec des écrans de 1,77 pouce, 48 Mo de RAM, 128 Mo de stockage interne (extensible jusqu’à 128 Go) et des batteries de 1000 mAh, l’objectif premier de ces téléphones n’est pas la puissance brute. Il s’agit plutôt d’une stratégie de Jio Platforms pour capturer les 100 prochains millions d’utilisateurs en Inde, ceux pour qui même un smartphone à 50$ reste hors de portée.
Jio domine déjà le marché indien
Avec environ 490 millions d’abonnés payants, Jio Platforms s’impose déjà comme le plus grand réseau de télécommunications en Inde. Soutenue par les géants de la tech Google et Meta, l’entreprise entend consolider sa position dans le pays le plus peuplé du monde grâce à cette offensive sur le marché des téléphones à fonctionnalités.
Disponibles à l’achat dans les magasins physiques, sur JioMart et Amazon, les JioBharat V3 et V4 donnent accès à JioTV, JioCinema et JioSaavn. JioTV offre aux abonnés Jio l’accès à plus de 450 chaînes sans frais supplémentaires. JioCinema, l’un des plus grands services de streaming vidéo en Inde, bénéficie d’accords exclusifs avec NBCUniversal et Warner Bros. Il détient également les droits numériques pour diffuser les populaires tournois de cricket IPL.
Une stratégie pour rendre les utilisateurs dépendants de Jio
Les téléphones à fonctionnalités de Jio ne fonctionneront que sur le réseau Jio, une stratégie sur laquelle Reliance se concentre pour rendre davantage de personnes principalement dépendantes de sa plateforme. En Inde, la grande majorité des smartphones permettent aux clients d’avoir deux cartes SIM, donc des contrats avec deux opérateurs. Jio cherche à devenir le fournisseur de connectivité principal des utilisateurs, et non plus la deuxième SIM comme c’était le cas sur le marché urbain en 2017.
Le téléphone cible ~250 millions de clients dans les villes et villages de niveau II et III qui n’ont pas pu passer aux téléphones 4G, dans la plupart des cas en raison des prix d’entrée de gamme de ces appareils. Le nouvel ensemble d’abonnés provient également de ce segment et Jio espère le capturer.
– Analystes de Bernstein
Un forfait voix et data à prix mini
Pour accompagner ses téléphones à fonctionnalités, Jio propose un forfait mensuel voix et data à seulement 123 roupies, soit environ 1,5$. Ce plan comprend 14 Go d’utilisation de données, rendant l’offre extrêmement attractive pour les consommateurs indiens sensibles aux prix.
L’Inde, un marché clé pour la transition numérique
Avec sa population immense et sa classe moyenne en pleine expansion, l’Inde représente une opportunité unique pour les entreprises technologiques. La stratégie de Jio Platforms illustre parfaitement les enjeux de ce marché :
- Rendre les technologies numériques accessibles au plus grand nombre
- Proposer des services innovants adaptés aux besoins et au pouvoir d’achat des consommateurs indiens
- Accompagner la transition des utilisateurs des réseaux 2G vers la 4G et au-delà
En misant sur des téléphones 4G ultra-abordables offrant des fonctionnalités avancées comme le streaming et les paiements numériques, Reliance Jio montre la voie. Cette approche pourrait bien inspirer d’autres acteurs, en Inde et au-delà, pour démocratiser l’accès aux technologies numériques et réduire la fracture numérique. Une démarche cruciale à l’heure où la connectivité devient un facteur clé de développement économique et social.
